GameBusiness·· 17 天前AI 评分38
《プラグマタ》开发团队如何解决堆积的课题？项目管理实战经验分享【Game Makers Scramble 2026】
『プラグマタ』開発現場は山積みの課題をどうクリアした？ 実例で学ぶプロジェクトマネジメントのノウハウ【ゲームメーカーズスクランブル2026】
摘要
卡普空项目经理松中敬志在 Game Makers Scramble 2026 分享《プラグマタ》的项目管理经验，该作开发历时约6年，试作开发约3年、本开发约3年。他通过明确开发愿景与目标、削减无效会议并整理指示系统、设定里程碑与全员测试游玩三大手段，解决了新规 IP 团队方向不一、沟通不足等问题。他强调“可视化”是避免认知偏差酿成大事故的关键。
本站只提供摘要，完整内容请到原文阅读。
来源：GameBusiness · gamebusiness.jp
内容正在精心准备中，请稍后